На сайті 11893 реферати!

Усе доступно безкоштовно, тому ми не платимо винагороди за додавання.
Авторські права на реферати належать їх авторам.

Закон санації

Реферати > Менеджмент > Закон санації

Зміст

Зміст.

Вступ.

Поняття «залежність», «закон», «закономірність».

3

Закони організації.

5

Основні закони організації.

Закон синергії.

6

Закон самозбереження.

8

Закон розвитку.

10

Закони організації другого рівня.

Закон інформативності-упорядкованості.

12

Закон єдності аналізу і синтезу.

14

Закон композиції і пропорційності.

15

Специфічні закони соціальної організації.

16

Висновок.

17

Список літератури.

18

Вступ.

Поняття «залежність», «закон», «закономірність».

У будь-якій організації маються керовані, частково керовані і некеровані процеси. Кожен процес включає 4 складові:

вхідний вплив (вхід) (поступающая інформація, розпорядження керівника)

перетворення вхідного впливу (обробка вхід впливу по відомих чи нових алгоритмах)

результат перетворення вод впливу (управлінське чи рішення виконавська дія самого керівника)

вплив результату на вхідний вплив (коректування алгоритму обробки початкового вхідного чи впливу зміна його значення)

Між вхідним впливом і вихідним результатом мається залежність, кіт може мати різний вид: табличний, графічний, формульний, словесний.

Залежності можуть бути об'єктивними (формуються незалежно від волі і свідомості людей) і суб'єктивними (формуються людьми для реалізації глобальних цілей чи організації країни); короткочасними (наприклад, залежність вибору варіантів рішення оперативного планування від наявного часу) і довгостроковими (наприклад, залежність заробітної плати працівника від його продуктивності); моральними (зв'язані з дотриманням у суспільстві норм веління людини, ідеалів добра і зла) і аморальними (зв'язані зі звичаями і традиціями, так чи інакше порушують права людини. Ці залежності виявляються в незаконних суспільних чи формуваннях в організаціях, що знаходяться в неприродних умовах існування).

Таким чином, усі рішення і вчинки людини так чи інакше підкоряються деяким усвідомленим чи неусвідомленим залежностям.

Закон – це залежність, що або зафіксована в законодавчих документах; є загальноприйнятою нормою для великої групи чи людей організацій (такі норми в Біблії, Корані); одержала визнання і підтримку авторитетних учених (закони організації).

Закономірність є частиною закону. Чи закон закономірність з позицій менеджменту можна представити як зв'язок цілей керування з засобами і методами їхнього досягнення. Таким чином, закон має механізм дії і механізм використання. Механізм дії полягає у формуванні залежності вихідних параметрів від вхідних, а механізм використання - це набір правил і норм для реалізуючого механізм дії працівника з указівкою переліку його прав і відповідальності.

Закони організації.

Закони організації мають у своєму складі загальне й особливе. Загальна частина закону має механізм дії незалежно від географічного розташування, країни, сфери діяльності організації, а особливе – це та частина закону, що не змінює його суті і відбиває особливості організації як соціальної системи. (Наприклад, загальний рівень культури і професійної підготовки).

Закони відіграють вирішальну роль у теорії організації, у тому числі утворять теоретичний фундамент, сприяють переходу від емпіричного підходу до професійного, дозволяють правильно оцінити виникаючу ситуацію й аналізувати закордонний досвід.

Закони організації по важливості поділяються на 2 рівні:

основні (закони синергії, самозбереження, розвитку)

менш важливі (інформативності-упорядкованості, єдності синтезу й аналізу, композиції і пропорційності, специфічні закони соціальної організації).

Основні закони організації.

Закон синергії.

Будь-яка організація характеризується наступними елементами: продуктивність, зацікавленість, науковий потенціал, відношення до зовнішнього середовища, мікроклімат у колективі, кадровий потенціал, технічний потенціал, перспективи розвитку, імідж. Вони визначають потенціал організації, її здатність до діяльності. Процес істотного чи посилення ослаблення потенціалу матеріальної системи називається синергією.

Закон: Для будь-якої організації існує такий набір елементів, при якому її потенціал завжди буде або істотно більше простої суми потенціалів вхідних у неї елементів (людей, комп'ютерів), або істотно менше.

Задача керівника полягає в тім, щоб знайти такий набір елементів, при якому синергія носила б творчий характер. (Приклад: чи Можна створити молоду родину, потенціал якої завжди буде в області творчої енергії? Відповідь: Дуже важко, тому що на всі елементи необхідні для синергії, знаходяться в сфері керування родини – питущі батьки, вплив зовнішнього середовища.)

Заздалегідь спроектувати умови досягнення синергії досить важко. Також важко оцінити можливе збільшення загального потенціалу організації. Вимір синергетического ефекту поки не виробляється. Однак проводяться нагромадження статистичних даних про вплив синергії, формуються найпростіші моделі умов її досягнення.

Перейти на сторінку номер: 1  2  3 Версія для друкуВерсія для друку   Завантажити рефератЗавантажити реферат