З табл. 2.8. випливає, що основне збільшення дебіторської заборгованості відбулося щодо розрахунків за товари, роботи і послуги. Сума неоплачених рахунків покупцями і замовниками збільшилась на 29,5 тис.грн. (59,3%). Така тенденція ставить підприємство у залежність від партнерів.
З табл.2.9. випливає, що основне збільшення дебіторської заборгованості відбулося щодо розрахунків з іншими дебіторами. Сума неоплачених рахунків з іншими дебіторами збільшилась на 16,8тис.грн. Сума неоплачених рахунків покупцями і замовниками зменшилась на 40,1тис.грн. (50,6%). Така тенденція показує незалежність підприємства від партнерів.
Таблиця 2.9
Склад і рух дебіторської заборгованості за 2005 рік
Склад дебіторської заборгованості |
На початок року |
Виникло зобов’язань |
Погашено зобов’язань |
На кінець року |
Зміна ( + , - ) |
Розрахунки з дебіторами , всього , у тому числі : | |||||
за товари , роботи і послуги |
79,2 |
3596,6 |
3633,7 |
39,1 |
-40,1 |
з бюджетом |
14,1 |
0,7 |
-13,4 | ||
З учасниками ( засновниками ) щодо внесків у статутний капітал |
- |
- |
- |
- |
- |
З іншими дебі- торами |
3,9 |
3274,2 |
3257,4 |
20,7 |
+16,8 |
Таблиця 2.10
Склад і рух дебіторської заборгованості за 2006 рік
Склад дебіторської заборгованості |
На початок року |
Виникло зобов’язань |
Погашено зобов’язань |
На кінець року |
Зміна ( + , - ) |
Розрахунки з дебіторами , всього , у тому числі : | |||||
за товари , роботи і послуги |
39,1 |
4326,6 |
4301,1 |
64,6 |
+25,5 |
з бюджетом |
0,7 |
0,4 |
-0,3 | ||
З учасниками ( засновниками ) щодо внесків у статутний капітал |
- |
- |
- |
- |
- |
З іншими дебі- торами |
20,7 |
3662,6 |
3661,2 |
22,1 |
1,4 |
З табл.2.10. випливає, що основне збільшення дебіторської заборгованості відбулося щодо розрахунків за товари, роботи і послуги. Сума неоплачених рахунків покупцями і замовниками збільшилась на 25,5тис.грн. (65,2%). Така тенденція ставить підприємство у залежність від партнерів.
Рис.2.6.Динаміка структури дебіторської заборгованості за 2004 рік
На рис.2.6. показано динаміку структури дебіторської заборгованості. Найбільша питома вага (79.2%) припадає на заборгованість щодо товарів,
робіт і послуг. Інші дебітори становлять 3,9% від загальної суми дебіторської заборгованості. По цих статтях маємо тенденцію збільшення загальної суми заборгованості.
Рис.2.7.Динаміка структури дебіторської заборгованості за 2005 рік
Рис.2.8.Динаміка структури дебіторської заборгованості за 2006 рік
В умовах ринку підприємства зацікавлені у роботі з покупцями та замовниками, які здатні своєчасно оплачувати рахунки. Однак у сучасній економічній ситуації різко знизилась купівельна спроможність клієнтів. Враховуючи дану обставину, доцільно вести в бухгалтерії відповідний журнал–ордер або відомість обліку розрахунків з покупцями та замовниками. Таким чином можна оцінити якісні параметри дебіторської заборгованості. Необхідно рознести заборгованості за такими градаціями: строк оплати не настав; прострочення від 1 до 30 днів; від 30 до 90 днів; від 91 до 180днів; від 181 до 360 днів; від 360 і більше.
Одним із етапів аналізу дебіторської заборгованості є зіставлення з кредиторською заборгованістю, що деякою мірою дає можливість виявити причини виникнення дебіторської заборгованості. Причому значне перевищення дебіторської заборгованості становить загрозу фінансовій стійкості підприємства і спричиняє необхідність залучення додаткових джерел фінансування активів. Значне перевищення кредиторської заборгованості над дебіторською призводить до неплатоспроможності підприємства.
2.3Оцінка ліквідності активів ТзОВ ВКФ “Пліт”
Фінансовий стан підприємства з позиції короткострокової перспективи оцінюється показниками ліквідності й платоспроможності. Розрізняють поняття майнової (абсолютної) ліквідності та фінансової (відносної) ліквідності. Майнова (абсолютна) ліквідність означає здатність активу трансформуватись у кошти. Ступінь ліквідності активів визначається тривалістю часу, необхідного для цієї трансформації.